شركت مهندسي ساينا سيستم

اين مقاله همه مطالبي را كه بايد در مورد درصد نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده (PMP) بدانيد، از جمله اينكه چيست، چگونه آن را محاسبه كنيد و چگونه از PMP براي بهبود برنامه ريزي نگهداري خود استفاده كنيد، توضيح مي دهد.

فهرست مطالب اين مقاله:

1. PMP چيست؟
2. فرمول PMP
3. معيار PMP
4. نحوه بهبود PMP
5. مزيت نهايي برنامه ريزي نگهداري بهتر

PMP چيست؟

هرگز ايده خوبي نيست كه بدون ليست مواد مورد نياز وارد سوپرماركت شويد. اگر گرسنه باشيد اين خطر دو برابر بيشتر است. بدون برنامه، سردرگم شدن، فراموش كردن اقلام و خرج كردن بيش از حد براي مواد غير ضروري بسيار ساده است.

همه اين مشكلات در هنگام نگهداري و تعمير بزرگتر مي شوند. نگهداري و تعمير برنامه ريزي نشده زمان و هزينه زيادي را هدر مي دهد و توليد را چندين مرحله به عقب مي اندازد. به همين دليل است كه درصد نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده يك معيار مهم است.

PMP مقدار نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده در مقابل برنامه ريزي نشده را در تجهيزات شما محاسبه مي كند. به عبارت ديگر، به شما مي گويد كه آيا نگهداري و تعمير را كنترل مي كنيد يا اينكه نگهداري و تعمير شما را كنترل مي كند.

رديابي، تجزيه و تحليل و بهبود PMP منجر به بهبود فرآيندها، خرابي كمتر، زمان‌بندي بهتر و منابع بهينه مي‌شود.

فرمول PMP

قبل از محاسبه PMP، مهم است كه تفاوت بين نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده و برنامه ريزي نشده را درك كنيد.

نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده

كار را پيش بيني مي كند و فرآيندي را براي تكميل آن از ابتدا تا انتها ايجاد مي كند. نگهداري پيشگيرانه، مبتني بر شرايط، پيش‌بيني‌كننده، و تعميرات اجرا شده تا خرابي، همه از انواع تعميرات برنامه‌ريزي‌ شده هستند. نگهداري برنامه ريزي شده نمي تواند اضطراري باشد.

نگهداري و تعمير برنامه ريزي نشده

هر گونه نگهداري و تعمير است كه از قبل پيش بيني نشده باشد. غيرمنتظره است و بخشي از جريان عادي فعاليت هاي نگهداري و تعمير نيست. نگهداري و تعمير برنامه ريزي نشده و نگهداري اضطراري اغلب به جاي يكديگر استفاده مي شوند. با اين حال، همه انواع نگهداري و تعمير مي تواند بدون برنامه ريزي باشد. به عنوان مثال، يك تكنسين ممكن است در حال تعمير بخشي از دارايي باشد و متوجه شود كه بخشي ديگر در حال خراب شدن است. تكنسين آن قطعه را قبل از اينكه باعث خرابي شود تعويض مي كند. اين نگهداري و تعمير پيشگيرانه برنامه ريزي نشده است.

براي محاسبه درصد نگهداري برنامه ريزي شده، با تقسيم تعداد ساعات نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده بر تعداد كل ساعات نگهداري در همان دوره شروع كنيد. اين عدد را در ۱۰۰ ضرب كنيد تا درصد نهايي را بدست آوريد.

PMP = ساعات نگهداري و تعمير برنامه ريزي شده ÷ كل ساعت نگهداري و تعمير * ۱۰۰

براي مطالعه بيشتر كليك كنيد.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي نرم افزار نگهداري و تعميرات با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. Sayna_system@

هوش مصنوعي شيوه عملكرد صنايع را متحول كرده است. يكي از اين صنايع سيستم مديريت نگهداري و تعميرات است كه معمولاً به عنوان نرم افزار CMMS شناخته مي شود. نگهداري و تعميرات هوشمند حاصل ادغام هوش مصنوعي در CMMS است كه فرآيند مديريت نگهداري و تعميرات را متحول كرده است و مزاياي متعددي مانند كاهش هزينه، افزايش كارايي و تصميم‌گيري مؤثر را ارائه مي‌كند. در اين مقاله، كاربردهاي مختلف هوش مصنوعي در CMMS و چگونگي تغيير فرآيند مديريت نگهداري را مورد بحث قرار مي دهيم.

تعميرات قابل پيش بيني:

يكي از كاربردهاي اصلي هوش مصنوعي در CMMS، نگهداري و تعميرات پيشگيرانه است. تعمير و نگهداري پيشبينانه شامل تجزيه و تحليل داده هاي جمع آوري شده از تجهيزات و شناسايي الگوهايي است كه نشان دهنده خرابي هاي بالقوه است. با كمك هوش مصنوعي، CMMS  مي تواند زمان احتمالي خرابي تجهيزات را پيش بيني كند و بر اين اساس دستورهاي كاري را ايجاد كند. اين به تيم هاي تعمير و نگهداري اجازه مي دهد تا قبل از از كار افتادن تجهيزات، وظايف تعمير و نگهداري را برنامه ريزي كنند، كه باعث كاهش زمان خرابي و افزايش كارايي مي شود.

مديريت هوشمند دارايي:

هوش مصنوعي همچنين مي تواند براي مديريت هوشمند دارايي ها در CMMS استفاده شود. اين شامل استفاده از حسگرها براي جمع‌آوري داده‌ها در مورد عملكرد تجهيزات و تاريخچه نگهداري و سپس استفاده از الگوريتم‌هاي يادگيري ماشين براي تجزيه و تحليل داده‌ها است. اين به شناسايي وضعيت فعلي تجهيزات و عملكرد آتي آن كمك مي كند و تيم هاي تعمير و نگهداري را قادر مي سازد تا تصميمات آگاهانه اي در مورد زمان تعويض تجهيزات يا انجام تعمير و نگهداري روي آن بگيرند.

مديريت موجودي بهينه:

هوش مصنوعي مي‌تواند مديريت موجودي را با پيش‌بيني اينكه چه زماني احتمالاً به يك قطعه يدكي خاص نياز است، بهينه كند. اين به كاهش هزينه‌هاي موجودي كمك مي‌كند، زيرا فقط قطعات يدكي مورد نياز ذخيره مي‌شوند و سطح موجودي در سطوح بهينه حفظ مي‌شود.

مديريت دستورات كار خودكار:

هوش مصنوعي مي‌تواند مديريت دستورات كار در CMMS را با ايجاد دستور كارها بر اساس داده‌هاي جمع‌آوري‌شده از تجهيزات، خودكار كند. اين كار تلاش دستي مورد نياز براي ايجاد دستور كار را كاهش مي دهد و تضمين مي كند كه وظايف تعمير و نگهداري به موقع و كارآمد برنامه ريزي و انجام شوند.

تجزيه و تحليل داده ها در لحظه:

هوش مصنوعي مي تواند تجزيه و تحليل داده ها را در زمان واقعي ارائه دهد و به تيم هاي تعمير و نگهداري اجازه مي دهد تا عملكرد تجهيزات را در لحظه نظارت كنند. اين امكان آنها را قادر مي سازد تا مسائل بالقوه را شناسايي كرده و اقدامات پيشگيرانه را قبل از تبديل شدن به مشكلات اساسي انجام دهند.

ادغام هوش مصنوعي در CMMS فرآيند مديريت نگهداري را متحول كرده است. مزاياي بي شماري از جمله كاهش هزينه، افزايش كارايي و تصميم گيري موثر را به همراه داشته است. با كمك نگهداري و تعميرات هوشمند، نرم افزار CMMS مي‌تواند زمان احتمالي خرابي تجهيزات را پيش‌بيني كند، دارايي‌ها را هوشمندانه مديريت كند، مديريت موجودي را بهينه كند، مديريت دستور كار را خودكار كند، و تحليل داده‌ها را در لحظه ارائه دهد. همانطور كه هوش مصنوعي به تكامل خود ادامه مي‌دهد، مي‌توانيم انتظار برنامه‌هاي نوآورانه‌تري را در CMMS داشته باشيم كه فرآيند مديريت تعمير و نگهداري را پيوسته بهبود ببخشد.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي نرم افزار نگهداري و تعميرات با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. Sayna_system

صنعت لجستيك و حمل و نقل در سال هاي اخير به لطف ظهور فناوري هوش مصنوعي (AI) تحولات چشمگيري داشته است. هوش مصنوعي به ابزاري حياتي براي شركت‌هاي لجستيك و حمل‌ونقل براي بهينه‌سازي عمليات، بهبود كارايي و كاهش هزينه‌ها تبديل شده است. در اين مقاله، برخي از مهمترين تاثيرات هوش مصنوعي در لجستيك و حمل‌ونقل مي‌پردازيم و اينكه چگونه مي‌تواند براي كسب‌وكارهاي اين صنعت مفيد باشد را بررسي مي‌كنيم.

تجزيه و تحليل پيشبينانه
با تجزيه و تحليل داده هاي تاريخي، الگوريتم‌هاي هوش مصنوعي مي‌توانند روندهاي آينده را پيش بيني كنند و به شركت ها كمك كنند تا فعاليت‌هاي خود را مطابق با آن تنظيم كنند. تجزيه و تحليل پيشبينانه مي تواند به شركت هاي لجستيك و حمل و نقل كمك كند تا مديريت زنجيره تامين خود را بهينه كنند، هزينه ها را كاهش دهند و رضايت مشتري را بهبود بخشند.

وسايل نقليه خودران
وسايل نقليه خودران يكي ديگر از كاربردهاي مهم هوش مصنوعي در صنعت لجستيك و حمل و نقل است. وسايل نقليه خودران مي توانند از هوش مصنوعي براي حركت در جاده‎ها، اجتناب از موانع و تصميم گيري در زمان واقعي استفاده كنند. خودروهاي خودران طيف وسيعي از مزايا از جمله كاهش هزينه هاي نيروي كار، بهبود ايمني و افزايش كارايي را ارائه مي دهند. وسايل نقليه خودران همچنين مي‌توانند 7 روز هفته و 24 ساعت شبانه روز كار كنند و به شركت‌ها اجازه مي‌دهند تا تحويل سريع‌تر و مكرر را انجام دهند. شركت‌هاي لجستيك و حمل‌ونقل مي‌توانند با كاهش هزينه‌هاي عملياتي، بهبود زمان تحويل و افزايش ايمني نيروي كار خود، از وسايل نقليه خودران استفاده كنند.

بهينه سازي مسير
با تجزيه و تحليل الگوهاي ترافيك، شرايط آب و هوايي و ساير عوامل، الگوريتم هاي هوش مصنوعي مي توانند به شركت ها در بهينه سازي مسيرهاي تحويل و كاهش هزينه هاي حمل و نقل كمك كنند. بهينه سازي مسير مي تواند به شركت هاي لجستيك و حمل و نقل كمك كند تا كارايي خود را بهبود بخشند، هزينه سوخت را كاهش دهند و زمان تحويل را كاهش دهند.

نظارت در لحظه
با استفاده از حسگرها و ساير سيستم‌هاي اينترنت اشيا، شركت‌ها مي‌توانند موقعيت و وضعيت محصولات خود را در لحظه رديابي كنند. پايش بي‌درنگ مي‌تواند به شركت‌هاي لجستيك و حمل‌ونقل كمك كند تا عمليات زنجيره تامين خود را بهينه كنند، خدمات مشتري را بهبود بخشند، و گلوگاه‌ها يا مشكلات احتمالي را قبل از تبديل شدن به بحران شناسايي كنند.

چت‌بات‌هاي هوش مصنوعي لجستيك
چت‌بات‌ها يكي ديگر از برنامه‌هاي كاربردي هوش مصنوعي در لجستيك و حمل و نقل است. با استفاده از پردازش زبان طبيعي (NLP)، چت‌بات‌ها مي‌توانند پشتيباني فوري را به مشتريان ارائه كرده و رضايت مشتري را افزايش داده و هزينه هاي عملياتي را كاهش دهند.

اگر اين مقاله را پسنديديد به احتمال زياد از مقاله شش روند اصلي تاثير گذار بر مديريت لجستيك در سال 2022 خوشتان خواهد آمد با كليك بر عنوان اين مقاله مي توانيد آنرا نيز مطالعه كنيد.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي راهكار يكپارچه حمل و نقل، لجستيك و زنجيره تامين )ساينا لجستيك (با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد . Sayna_system

به چالش‌هايي فكر كنيد كه تيم نگهداري و تعمير شما هر روز با آن‌ها مواجه است – خرابي‌ها، عقب‌افتادگي، قطعات از دست رفته، مازاد بر هزينه‌ها – اين فهرست ادامه دارد. خوشبختانه نرم افزار CMMS براي از بين بردن اين دردسرها كمك مي كند. بهترين بخش اين است كه شما مجبور نيستيد ياد بگيريد چگونه از ده ها ابزار فقط براي انجام آن استفاده كنيد. اين به اين دليل است كه هفت ويژگي اصلي CMMS به تنهايي مي تواند ۹۰٪ مشكلات نگهداري و تعمير را با هدف قرار دادن آنها به صورت ريشه اي حل كند.

اين هفت ويژگي در زير آمده است:

۱- ايجاد دستور كار

۲- زمانبندي نگهداري و تعمير

۳- شناسنامه (پروفايل) تجهيز

۴- داشبورد نگهداري و تعميرات

۵- كنترل موجودي

۶- اپليكيشن موبايل CMMS

۷- گزارش دهي

ابزارهاي بهتر اولين قدم براي نگهداري بهتر هستند.

شما با موانع زيادي روبرو مي شويد كه باعث مي شود فهرست كارهاي شما طولاني تر به نظر برسد. هفت ويژگي CMMS كه مي‌تواند به شما كمك كند تا ۹۰ درصد از اين چالش‌ها را پشت سر بگذاريد، اما يك عنصر حياتي وجود دارد كه ما هنوز به آن اشاره نكرده‌ايم: افراد. ويژگي‌هاي CMMS تنها ابزار هستند و بايد به درستي از آنها استفاده كرد تا به طور مؤثر كار كنند. هنگامي كه آماده شروع استفاده از CMMS هستيد، مطمئن شويد كه روي برنامه آموزشي و پياده سازي مناسب سرمايه گذاري كنيد تا تيم خود را براي موفقيت آماده كنيد.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي نرم افزار نگهداري و تعميرات با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد   Sayna_system@  

سرمايه گذاري يك شركت در تجهيزات خود اغلب با سودي كه شركت ايجاد مي كند اندازه گيري مي شود. اين معيار كه به عنوان بازده تجهيزات ثابت (ROFA) شناخته مي شود، اغلب در برنامه ريزي استراتژيك استفاده مي شود، زماني كه يك شركت انتخاب مي كند كه محصول خود را با چه تاسيساتي يا در چه كارخانه اي توليد كند. مديريت تجهيزات بر دستيابي به كمترين هزينه كل چرخه عمر براي توليد يك محصول يا ارائه خدمات تمركز دارد. هدف اين است كه ROFA بالاتري نسبت به رقيب خود داشته باشيد تا توليد كننده ارزان قيمت يك محصول يا خدمات باشيد. اين نه تنها سهم بيشتري از بازار را تضمين مي‌كند، بلكه سرمايه‌گذاراني را نيز جذب مي‌كند كه پايه‌هاي مالي مناسبي براي ايجاد تجارت بيشتر فراهم مي‌كنند.

در سال‌هاي اخير، از آنجايي كه شركت‌ها  تفكر استراتژيك‌ در مورد دارايي‌هاي خود را شروع كرده‌اند، تقاضا براي رويكردي يكپارچه‌تر به طور پيوسته افزايش يافته است. بنابراين، مديريت مؤثر تجهيزات در طول چرخه عمر آنها مستلزم آن است كه همه بخش هاي درگير به عنوان يك تيم عملياتي در هم تنيده كار كنند. بخش نگهداري و تعمير، به ويژه، بايد نقش خود را در مديريت چرخه عمر تجهيزات در هر مرحله درك كند.

چرخه عمر تجهيزات شامل هشت مرحله اصلي است كه هر يك نياز به مشاركت بخش خاصي دارد:

۱- نياز تجاري 

۲- برنامه ريزي و طراحي تجهيزات

۴- ساخت و راه اندازي

۵- عمليات

۶- نگهداري برنامه ريزي شده و پيش بيني شده (PM/PdM)

۷- بازسازي

۸- از رده خارج كردن

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي نرم افزار نگهداري و تعميرات با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. Sayna_system@

براي كاهش هزينه هاي لجستيك كافي است شش رويكرد زير را در نظر داشته باشيد.

1-                گزينه هاي تحويل بيشتري را به مشتريان ارائه دهيد

2-                مسيرها را بهينه كنيد

3-                مشتريان خود را بهتر بشناسيد

4-                مديريت هزينه لجستيك با بروز رساني لحظه اي

5-                مديريت هزينه لجستيك با ارسال خودكار

6-                رسيد تحويل را به صورت الكترونيكي دريافت كنيد

آخرين مرحله لجستيك (تحويل محصول) حدود 41 درصد از كل هزينه هاي عملياتي زنجيره تامين و 53 درصد از هزينه هاي حمل و نقل را تشكيل مي دهد. به زبان ساده، حدود نيمي از هزينه هاي زنجيره تامين و حمل و نقل در جهان، صرف تحويل نهايي محصول مي شود.

به اين ترتيب، بديهي است كه كسب و كارها در مورد مديريت تحويل جدي هستند. يك مطالعه نشان داد كه اگر يك كسب‌ و كار نتواند آخرين مرحله را بهينه كند، سود او  مي‌تواند طي سه سال 26 درصد كاهش يابد. هر كسي كه آخرين مرحله را انجام مي دهد بايد استراتژي هاي جديدي پيدا كند و بهترين شيوه هاي بهينه سازي لجستيك را براي كاهش ناكارآمدي ها براي بهبود حاشيه سود پياده كند.

براي مطالعه بيشتر كليك كنيد.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي راهكار يكپارچه حمل و نقل، لجستيك و زنجيره تامين (ساينا لجستيك) با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. @Sayna_system

برنامه ريزي و زمانبندي نگهداري، در قلب يك سيستم مديريت نگهداري و تعميرات موثر قرار دارند. ولي متاسفانه در مديريت دارايي مدرن ناديده گرفته مي شوند. از طريق استفاده از دستورات كاري و يك CMMS، برنامه‌ريزي نگهداري و تعميرات، زمانبندي و كنترل روزانه يا هفتگي را پوشش مي‌دهد تا اطمينان حاصل شود كه كارهاي برنامه‌ريزي شده انجام مي‌شود و از منابع موجود به‌طور بهينه استفاده مي‌شود. با اين حال، بسياري از سازمان‌ها هنوز در تلاش هستند تا برنامه‌ريزي و زمانبندي نگهداري و تعميرات را خودشان انجام دهند.

اكثر سازمان‌هاي داراي تجهيزات زياد مي‌دانند كه برنامه‌ريزي و زمانبندي نگهداري و تعميرات كارآمد و مؤثر يكي از فرآيندهاي اساسي است كه مي‌تواند به قابليت اطمينان تجهيزات و به دستيابي به برتري عملياتي كمك كند. با اين حال، مطالعات نشان مي‌دهد كه اكثر شركت‌ها هنوز برنامه‌ريزي نگهداري و تعميرات را به طور مؤثر انجام نمي‌دهند و در نتيجه تأثير منفي بر اثربخشي كار، زمان تعمير، زمان به‌روزرساني تجهيزات، قابليت اطمينان تجهيزات و هزينه دارد. در درازمدت، خرابي و نگهداري و تعميرات بدون برنامه يا برنامه ريزي نشده، ظرفيت و سود كسب و كار را از بين مي برد.

براي به دست آوردن آرامش خاطر و محدود كردن زمان از كار افتادن تا آنجا كه ممكن است، يك سازمان بايد برنامه هاي نگهداري و تعميرات ساختاريافته و با مديريت دقيق را اجرا كند.

بدون برنامه‌ريزي و زمان‌بندي، زمان آماده به كاري تيم تعميرات براي يك شركت به طور متوسط تنها ۳۵ درصد است. اين بدان معناست كه براي هر تكنسيني كه در روز ۸ ساعت كار مي كند، تنها ۲.۸ ساعت از آن روز صرف كار روي تجهيزات مي شود. با اين حال، اجراي برنامه ريزي و زمانبندي مناسب نگهداري و تعميرات مي تواند زمان آماده به كاري تيم تعميرات را از ۳۵% به ۶۵% افزايش دهد. در اين سطح از كارايي، يك تكنسين كه در روز ۸ ساعت كار مي كند، ۵.۲ ساعت كار واقعي را تكميل مي كند. با استفاده بهينه از ۶۵ درصد از زمان مهندسان، تنها ۳۵ درصد از زمان آنها تلف مي شود. اين بهبود سازمان را قادر مي سازد تا از وضعيت نگهداري و تعميرات اضطراري دور شود و كارايي كلي نيروي كار را بهبود بخشد.

براي مطالعه بيشتر كليك كنيد.

براي درك اينكه چگونه مي توان از حالت اضطراري به پيشگيرانه حركت كرد، بايد مزاياي كار به روش پيشگيرانه را درك كرد. تحقيقات در مورد نگهداري و تعميرات پيشگيرانه نشان مي دهد

• كاهش زمان توقف برنامه ريزي نشده،
• خرابي كمتر تجهيزات و ماشين آلات ضروري،
• افزايش قابليت اطمينان دارايي هاي حياتي.
• مهمتر از همه، تعميرات اصلاحي و اضطراري گران قيمت كمتري وجود خواهد داشت.

و در نتيجه، پيشگيرانه مي تواند هزينه هاي شما را به ميزان قابل توجهي كاهش دهد.

كدام نگهداري و تعميرات را بايد انتخاب كنيد؟

تجزيه و تحليل سازمان شما ضروري است تا بين انواع مختلف نگهداري و تعمير و بهينه سازي مديريت خرابي ماشين هاي شما انتخاب عاقلانه اي داشته باشيد:

• تعمير و نگهداري با توجه به اهداف شما: كاهش هزينه، در دسترس بودن دارايي، مميزي، دوام دارايي، ايمني محيط كار
• ظرفيت فني موجود: مداخله خودكار، مداخله از راه دور (يا نگهداري از راه دور) با كمك پشتيباني فني (تلفن، چت و غيره)، مداخله فيزيكي، نرم افزار مديريت مداخله كمكي (CMMS).

هدف مورد نظر:

• براي جلوگيري از خرابي <  نگهداري پيشگيرانه
• براي تعمير تجهيزات  <  نگهداري و تعميرات اضطراري
• براي تجزيه و تحليل تجهيزات < نگهداري و تعميرات پيشبينانه
• ماهيت تأسيسات شما نيز بر كيفيت مورد انتظار خدمات و تحمل خرابي ها تأثير مي گذارد. اگر انتظارات از خدمات مشتري خيلي زياد نباشد، گاهي اوقات تحمل وقوع قطعي و اصلاح آن مي تواند از نظر مالي مفيدتر باشد.
• علاوه بر اين، نگهداري و تعميرات شما مي تواند توسط  CMMS (سيستم تعمير و نگهداري مديريت كامپيوتري) تقويت شود. اين اصطلاح تا حدودي منسوخ شده شامل ابزارهاي ديجيتالي است كه امكان نظارت بهتر بر اقدامات نگهداري و تعميرات نگهداري را فراهم مي كند كه اكنون مي تواند به روشي مشترك انجام شود.
• استفاده از CMMS رديابي  كار را فراهم مي كند، قطعات و تجهيزات را فهرست مي كند، در زمان گرانبها صرفه جويي مي كند و اگر از پلتفرمي مانند ساينا CMMS استفاده مي كنيد، براي شروع نيازي به آموزش گسترده نيست. انواع مختلفي به اشكال مختلف وجود دارد. بنابراين از تكيه بر چنين سيستم هايي براي اعمال نگهداري و تعميرات خود دريغ نكنيد: اين يك شرط مطمئن است كه شما دستور العمل ايده آل براي كسب و كار خود را پيدا كنيد.
• واقعيت نشان مي دهد كه كنترل منظم و نگهداري و تعميرات پيشگيرانه نمي تواند تمام مشكلات بالقوه نگهداري را برطرف كند. هنوز يك خرابي غيرمنتظره گاه به گاه وجود خواهد داشت، اما همچنين نشان مي دهد كه پيشگيري مي تواند به رفع مشكلات قبل از تبديل شدن به خرابي هاي جدي كمك كند.

در حالي كه ممكن است يك استراتژي نگهداري و تعميرات اصلاحي همچنان مورد استفاده قرار گيرد، امروزه تعادل بين نگهداري و تعميرات پيشگيرانه و اصلاحي به شدت براي شركت ها توصيه مي شود، كه حتي امكان حركت به سمت نگهداري و تعميرات پيشبينانه را در آينده نزديك فراهم مي كند و زندگي شما را آسان تر مي كند.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي نرم افزار نگهداري و تعميرات با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. Sayna_system@

اكنون كه اصول برنامه ريزي نگهداري و تعميرات  و اصول زمانبندي نگهداري و تعميرات را درك كرده ايد، بياييد نگاهي به نحوه اجراي آنها بياندازيم.  شروع تا پايان پياده سازي را مي توان در شش مرحله مشاهده كرد:

·        مرحله اول – راه اندازي

·        مرحله دوم – وضعيت را تعريف و تجزيه و تحليل كنيد

·        مرحله سوم – توسعه و آماده سازي براي تحويل

·        مرحله چهارم – پياده سازي

·        مرحله پنجم – بررسي

·        مرحله ششم – پايداري

براي مطالعه بيشتر كليك كنيد.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي نرم افزار نگهداري و تعميرات با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. Sayna_system@

صحبت از نسل چهارم صنعت به معناي صحبت از انقلاب صنعتي چهارم است، بخش لجستيك مدتي است كه به موازات آن به عنوان يك نتيجه منطقي انقلاب خود را آزمايش مي كند، كه ما را وادار مي كند در مورد مفهوم نسل چهارم لجستيك صحبت كنيم، اما

نسل چهارم صنعت چيست؟

ما مي توانيم صنعت نسل چهارم را به عنوان فرآيند ديجيتالي شدن بخش صنعتي تعريف كنيم كه از ديجيتالي كردن اطلاعات تا عناصر فيزيكي را شامل مي شود. به اين ترتيب، تحولي در سيستم‌هاي توليد كلاسيك رخ مي‌دهد كه منجر به ديجيتالي شدن يكپارچه‌تر مي‌شود. ( ديجيتالي شدن فيزيكي اشاره به اينترنت اشيا كه جنبه بنيادي نسل چهارم صنعت دارد.)، فرض مي كنيم كه محصولات، ماشين آلات، كارخانه ها، كالاها، انبارها، وسايل نقليه و غيره با يكديگر مرتبط هستند.

اين فرآيند باعث ايجاد شبكه‌هاي جديدي مي‌شود و اين يك واقعيت آشكار است كه نسل چهارم انقلاب صنعتي با بخش لجستيك سنتي چالش هاي جديدي را خواهد داشت. روش‌ها و سيستم‌هاي مرسوم مديريتي كه در حال حاضر مورد استفاده قرار مي‌گيرند، در حال رسيدن به حداكثر محدوديت‌هاي خود هستند و در نتيجه، در تعارض با رويكردهاي جديد قرار مي‌گيرند.

 مديريت محموله‌ها مطابق با پيش‌بيني‌هاي تقاضا، كاهش ذخاير و ذخيره‌سازي، بهينه‌سازي مسيرها، سيستم‌هاي موقعيت‌يابي جغرافيايي و آگاهي از مكان و قابليت رديابي كالا و غيره به نحو احسن انجام مي‌شود. براي همه موارد فوق، نسل چهارم صنعت خواستار يك توسعه موازي در بخش لجستيك و اين باعث ايجاد مفهوم نسل چهارم لجستيك مي شود.

براي دريافت مشاوره رايگان و دموي راهكار يكپارچه حمل و نقل، لجستيك و زنجيره تامين (ساينا لجستيك) با ما تماس بگيريد.

تلفن : ۳۶۲۶۱۸۶۳ -۰۳۱ داخلي ۲۰ –   همراه : ۰۹۱۹۶۹۴۹۴۱۶

ما را در اينستاگرام دنبال نماييد. Sayna_system@